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專業服務

車間干部日常管理能力提升訓練

服務簡介: 企業要做強、做大,首先在生產經營中,中基層主管是執行的基礎,因所有生產活動直接或間接影響著企業經營的成敗,所以在激烈的市場競爭中,要做強、做大,中基層主管肩負著重要的責任。
聯 系 人: 張燕 聯系手機: 18917510183
服務時間: 依需求,企業需要輔導最少16人工天以上 聯系電話: 02131196087
電子郵箱: [email protected]
價格:
面議
上海傳程企業管理咨詢有限公司
信 譽:
網 址: http://www.ywcct.com/
通訊地址: 上海市嘉定南翔滬宜公路1158號久友大廈906室
機構介紹:   傳程,2003年在臺灣臺中成立,2005年率先在義烏成立大陸第一家分支機構, 2009年成立寧波傳程,2011年成立上海傳程,2017年成立嘉興傳程。   傳程企管的顧問師團隊由資深顧問師林甘霖帶領,依專業分為經營管理組、生產運營管理組、人力資源管理組、財務管理組等,傳程顧問師均來自臺灣,具有20年以上工廠管理實戰經驗,有從基層到高階層管理的豐富歷練,并大多自己親手開辦過工廠,深諳制造行業的問題點,更熟知問題的解決方法。事實上,以實戰角度解決企業現存的問題是最有效的。   傳程團隊一直以追求卓越的工作態度服務于客戶,也因此,傳程陸續獲得浙江省寧波市和鄞州區“優秀咨詢管理機構服務平臺”的光榮稱號;上海“服務中小企業優秀服務機構”光榮稱號等。   傳程,行業中最具有實戰性的品牌,打造傳程式的輔導咨詢和培訓模式。   傳程,以專業的水準,熱忱的服務,為貴公司發展助一臂之力!

服務推薦

  • 服務詳情
  • 服務資質
  • 累計評論

輔導內容包括但不僅限于此,顧問師將根據企業的實際情況,量身訂制服務方案:

1.  教導生產部日常管理的相關內容;

2.  教導如何完善車間生產計劃管理;

3.  教導如何完善質量管理與進度控制;

4.  教導如何完善設備三書一表的編制與落實;

5.  教導生產車間有關生產成本浪費應改善的部分;

6.  教導車間5S的相關內容并推行;

7.  教導車間相關報表的編制及統計分析與改善;

8.  教導如何完善車間的安全管理相關內容;

9.  教導車間目視與看板的設計與執行;

10.教導生產部獎懲管理辦法的編制。

11.教導生產部表單不符合的改善;

12.教導車間生產作業管理辦法

  輔導預期效益

1.  車間的定置定位規范化;

2.  車間5S浪費的減少,素養的提升;

3.  車間數據報表統計分析更為完善;

4.  生產效率可提升;

5.  車間的目視管理更規范,員工更有向心力;

6.  員工的行為規范更為合理。

 

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